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    トヨタに迫るコンピューター化の波

    ところが自動機械を導入しても、作業が減るが管理がふえ、トータルでは人が減らないのだ。大野はこれを機に、生産ラインを、「人間」という原点に戻って考え直そうとしたのである。日ごろ手を付けられないでいた問題を徹底的に洗い出し、改善していく。危機に臨んで原点に戻る。ここにトヨタの強さがある。

    P 218
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    1981年東京生まれ。静岡育ち。

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